Lorsque nous demandons des informations sur les impacts d’ordre socio-économiques, toute entreprise mentionnera que « nous créons des emplois » et sera certainement correcte. Cependant, nous pensons que les bénéfices sociaux de notre engagement vont bien au-delà de la simple création d’emplois.
Au-delà de créer des d’emplois pour la population locale, nous considérons que nos entreprises ont des avantages socio-économiques en fournissant de nouvelles compétences et un savoir-faire professionnel aux employés. La plupart de nos entreprises, y compris nos entreprises agroalimentaires, impliquent des postes qui exigent un certain niveau de connaissances technologiques. Nous sommes désireux de former notre main-d’œuvre dans ces compétences à la fois pour le bon fonctionnement de nos entreprises ainsi que pour l’évolution de leurs propres carrières.
Puisque nos entreprises dépasseront leurs tailles initiales lors de notre entrée, nous créerons des opportunités d’avancement et d’évolution de carrière pour nos employés, couplées à des systèmes de rémunération et d’intéressement basés sur des incitations. Nous considérons le développement du personnel comme une priorité clé à la fois pour assurer le succès de ces entreprises, qui ont besoin de managers qualifiés et motivés, ainsi qu’un investissement sur le capital humain de la population locale.
De même, beaucoup de nos entreprises commerciales comprennent des postes de gestion qui exigent des diplômes d’études supérieures et avancées. En ouvrant ces opportunités, nous encourageons les talents locaux à rester et à prospérer dans leurs pays et leurs communautés d’origine plutôt que de migrer à l’étranger pour utiliser pleinement leur éducation et rechercher le bien-être économique. Il y a déjà une tendance de plus en plus de professionnels africains (y compris ceux avec des diplômes d’ingénieur et des MBA) à rentrer chez eux même après avoir fait leurs études à l’étranger. Nous sommes heureux de contribuer à cette tendance.
Impact investing: Complémentaire à l'investissement socialement responsable (ISR)
Malgré des similitudes entre l'investissement socialement responsable (ISR) et l'investissement d'impact, il existe également des différences importantes
ISR a traditionnellement utilisé des «filtres » pour exclure les entreprises ayant des externalités nocives: industrie du tabac / alcool, grands pollueurs, etc.
De nombreux investisseurs ISR s'engagent dans l'activisme actionnarial pour changer le comportement des entreprises perçu comme préjudiciable à la société
De plus en plus, les investisseurs ISR cherchent également à intégrer les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans leurs processus d'analyse des investissements, de prise de décision et de gestion des actifs
Impact investing s'appuie sur ces mêmes fondamentaux de filtres ISR et ESG pour déployer des capitaux dans des entreprises rentables qui
Identifient intentionnellement et rechercher des avantages sociaux et / ou environnementaux positifs
S'engagent à mesurer, signaler et améliorer activement les performances d'impact au fil du temps